An Unbiased View of 商品調達

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閑魚（シェンユー）は中古品を取引する中国最大のプラットフォームで、イメージとしては中国版メルカリです。

中国輸入転売を行う際には、以下のような注意点があり、「やめとけ」と言われる理由になることがありますが、事前におさえておくことで問題なく取り組めます。

発注の場合は、上層部が締結した契約内容に問題が発生した際に、業務が進まなくなってしまうことがあるでしょう。

一応〝参考価格〟が表示されていますが、文字通りあくまでも参考程度で、結局は直接の交渉で価格が決定します。

一般的に調達部門は、社内のさまざまな部署と関わる機会があります。社内の要望を聞き取りながら、仕入れを進めていく仕事であるためです。加えて仕入れ先は多岐にわたるケースが多く、それぞれと交渉や調整を行っていきます。

一昔前までは、小さな企業や個人は高品質な商品を生産する工場に相手にしてもらえませんでした。

日本に出荷することを前提としたサイトであるため、高品質であることが特徴です。

既に繋がりがある方の場合は別ですが、ゼロからパートナーを探すのはとても大変ですし、信頼関係を築いていくにも時間がかかります。

企業の規模が大きくなるほど、企業に与える影響も大きくなってしまうため、業務の標準化を図る対策が必要です。

価格は安いものが多いですが、その分品質が低いというデメリットがあります。

発注・購買・調達は、サプライヤーがあって始めて成り立つものですが、相手も事業で行っているため、経営が悪化して倒産してしまう可能性があることを常に頭に入れておく必要があるでしょう。

また、人権蹂躙（じゅうりん）地域と関係する製品の輸入を停止する動きがあり、アメリカが先行していますが、今後はフランスとドイツも取り組みを強めるものと坂口氏は予想します。

無償トライアルも実施しておりますので、購買管理システムでの課題解決をお考えであれば、お気軽にお問い合わせください。

調達部が全体的に付加価値の高い枠組みを決定し、購買部にて業務の効率化を推進するなど、それぞれが相互にうまく作用することで全体が最適化されるでしょう。 中国 仕入れ